このブログでは、「リーン・スタートアップ」の考え方や具体的な実施手法をいくつか取り上げています。
関連する記事をまとめて、全体像をわかりやすくまとめます。
「リーン・スタートアップ」の概要
なぜいま「リーン・スタートアップ」なのか
「リーン・スタートアップ」が登場した時代背景、その理由を解説しました。
リーンスタートアップのメリット５選
あらためて、リーン・スタートアップ手法のメリットを５つに絞ってまとめました。
「リーン・スタートアップ」の実践
「リーン・スタートアップ」の基本のキ：フィードバックループ
「リーン・スタートアップ」の手順は、一般に、「構築」→「計測」→「学習」→「構築」・・・というフィードバックループを回すこととされています。
アイデア→「構築／Build」の段階
アイデアを出す極意、ブレストの基本
いろいろなところで語りつくされている「ブレインストーミング」つまり、アイデア出しの基本について、あらためて、できる限りシンプルにまとめました。
「ペルソナ」：ユーザーを絞り込む手法
「リーン・スタートアップ」とともに語られる相性の良い考え方として「ペルソナ」という考え方を紹介します。
カスタマージャーニー・マップの必要性とつくりかた
マーケティング手法として有名な「カスタマージャーニー・マップ」の必要性と、その作り方をまとめました。
「構築／Build」 →製品／Productをアウトプット
プロトタイピングの実践：ペーパープロトタイピングのアツさ
プロトタイプをつくる具体的な手法の一つとして、「ペーパー・プロトタイピング」をシンプルに紹介します。
テクニックや技術、特別な道具が一切必要ない、だれでも取り組める手法ですが、1冊の本ができるほど奥深いものがあります。
カンタン・ベンリなプロトタイピング・ツール
プロトタイピングの考え方を整理しながら、具体的なツールを紹介します。
「計測／Measure」→データ／Data を取得する段階
ユーザー・インタビューの奥義
「製品／Product」あるいは、プロトタイプが出来上がったら、それをユーザーに使ってもらってデータを取得しなければなりません。
「学習／Learn」段階でのもっともシンプルで実践しやすい手法として「ユーザー・インタビュー」を取り上げます。
準備のやり方から実践方法までを具体的にサポートします。
「MVP」：アイデアを製品／Productに具現化するときに考えること
「MVP」はシンプルでカンタンな概念に見えますが、実際に具体的に考え始めたときに、意外と深い概念であることがようやくわかります。起業家が陥りがちな「完璧主義」と「MVP」を比較して解説しました。
「学習／Learn」の段階
「ピボット」の考え方と困難さ
製品をつくり、ユーザーの手元に届けて、その反応を計測したら、それを整理し理解します。そのあとに、厳しい二者択一が待っています。
参考文献と打ち返し
「リーン・スタートアップ」に興味が湧いたら
「リーン・スタートアップ」で起業するなら必読の本を３つだけ選びました。
「リーン・スタートアップ」を拡大する
スタートアップ企業の新しい形・業態として「スタートアップ・スタジオ」という考え方を紹介します。
「リーン・スタートアップ」への打ち返し
「リーン・スタートアップ」の考え方がすごい勢いで普及したため、業態やチームにうまく合わないときの弊害や、手法そのものを批判する理論・スタンスも、打ち出されるようになりました。
その中でも特に有名な起業家を紹介します。
まとめ
「リーン・スタートアップ」について、理論から具体的な手法までをまとめました。
お役に立てば幸いです。
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