マーケティング テック・スタートアップがプロダクト開発以外に最初期にやるべきこと３つ
技術・テクノロジーを核としたスタートアップ企業や創業チームが、プロダクト開発やサービス構築以外で、初期にやるべきこと、気をつけておくとよいことを３つ紹介します。 技術スタートアップが最初にプロダクトを世に出すときにやるべきこと なんらかの技術を核としたスタートアップ企業、創業チームは、最小のプロダクト・核となる機能だけしかないサービスを初...
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マネジメント 【起業の誤解】グロース期・拡大期には必要になるが、シード期・手金が回るまでのスタートアップには必要ないこと３選
起業、いわゆるスタートアップを立ち上げるにあたり、一般的には大事だとされていることのなかには、ヒトもモノもカネもない事業の最初の段階では必要ないことが、たくさんあります。 今回は、その中から、誤解の多いことを３つに絞り込んで取り上げます。 前提）事業の成長に応じて、段階に分ける 事業の成長度合いで、名前を付けます。ここではシンプルに次の２...
マネジメント 「スタートアップ・スタジオ」というコンセプトとその可能性
「スタートアップスタジオ」という考え方、コンセプトが出て、じわじわと影響力を広げています。 今回は「スタートアップスタジオ」のコンセプトと可能性について、考えます。 投資家は、起業実績とマネジメント経験がある 投資家は、おカネを持っています。特にネット系事業を対象にしている投資家の場合、そのおカネはネット系の事業を成功させて稼いだケースが...
マネジメント リーンスタートアップ～だれでもやれる、カリスマなしの起業
最近（2018年）、「リーンスタートアップ」の続編という位置づけで、「スタートアップウェイ」という本が発刊されました。 今回は、この本をヒントにして「リーンスタートアップ」が登場した経緯、これほどまでに求められ普及した背景を考えます。 「スタートアップウェイ」 では大企業がテーマ ゼロから作り上げるアントレプレナーと自称する著者：エリック...