マネジメント 「ピボット」成否の分かれ目・天王山の厳しさ 「リーン・スタートアップ」を進めてくなかでの必須項目であり、事業・ビジネスの成功/不成功を大きく分ける「ピボット」について、紹介します。 リーン・スタートアップのフィードバックループ 「リーン・スタートアップ」の手順は、一般に、「構築」→「計測」→「学習」→「構築」・・・というフィードバックループを順調に回すこととされています。しかも、こ... 2019.07.12 2020.03.31 マネジメント
マネジメント 超難解な「戦略」と「戦術」の違いをできるかぎりカンタンに言う 「戦略」と「戦術」はどう違うのか、どう区別すべきなのかを、わかりやすくシンプルに紹介します。 例)英語教材を売る販売会議 突然ですが、社会人向けの英語の教材を売っている会社に入った、と思ってください。 そこではいま、販売数が伸び悩み、何か対策を打つ必要があるが、何をしたらよいかわからない状況です。この販売不振を打開して売上を伸ばすための会... 2018.08.01 2020.03.31 マネジメント